Az Insanely Inspiring Story a párnám alapítója mögött Mike Lindell - a Crackhead-tól a Billion Dollar Pillow Tycoonig

Videó: Az Insanely Inspiring Story a párnám alapítója mögött Mike Lindell - a Crackhead-tól a Billion Dollar Pillow Tycoonig

Videó: Az Insanely Inspiring Story a párnám alapítója mögött Mike Lindell - a Crackhead-tól a Billion Dollar Pillow Tycoonig
Videó: Why domestic violence victims don't leave | Leslie Morgan Steiner - YouTube 2024, Lehet
Az Insanely Inspiring Story a párnám alapítója mögött Mike Lindell - a Crackhead-tól a Billion Dollar Pillow Tycoonig
Az Insanely Inspiring Story a párnám alapítója mögött Mike Lindell - a Crackhead-tól a Billion Dollar Pillow Tycoonig
Anonim

Ha olyan terméket szeretne piacra dobni, amely segített az emberek jobban aludni, hogyan csinálná? Mike Lindell, a MyPillow alapítója úgy döntött, hogy a legjobb módja annak, hogy az új párnáját elkapja a célközönségének, az volt, hogy éjszaka közepén egy infomercialet futtasson, amikor az álmatlanság figyel. Ragyogó. De mi magunk előtt vagyunk. 2008 őszén Lindell egy 47 éves, négy elvált nővér volt, akinek problémája volt. Minneapolis külvárosából jött, és 19 napig ébren volt. Futtatott egy indítást, ami küzdött és elhatározta, hogy működik. A városba utazott, hogy meglátogassa a kábítószer-kereskedőjét, és kiderült, hogy kereskedője lelkiismerettel rendelkezik. Nem volt hajlandó többet eladni Lindellnek addig, amíg véget nem vetett. Azt is utasította a többi kereskedőt, hogy tudta, hogy Lindell ugyanezt tette.

Nem ez volt a vége a Lindell kábítószerrel való visszaélésnek, ami eddig több mint két évtizede folyt. Ez akkor kezdődött, amikor 20 éves korában boltja volt. 2005-ben elindította a MyPillow-t, hogy teljesítse álmát arról, hogy "a világ legjobb párnája". 2008-ra, amikor a forgalmazója nem volt hajlandó többet eladni neki, Lindell ráébredt arra, hogy egy crack-függõség és egy üzlet vezetése nem kompatibilis. 2009. január 16-án volt egy utolsó pártja, majd kilépett mindentől - szeszesital, kokain és repedés.

Ma egy birodalmat vezet, amely ugrásszerűen növekszik. 2016-ban megnyitott egy második gyárat, és az eladások 115 millióról 280 millió dollárra emelkedtek. Több mint 30 millió párnát értékesített.

SAUL LOEB / AFP / Getty Images
SAUL LOEB / AFP / Getty Images

A MyPillow ötlete 2003-ban egy álomba került. Abban az időben Lindell tulajdonában volt két bár a Minneapolis külvárosában. Nagyon élvezte ezt az életet, és abban az időben jellemezte magát, mint egy funkcionális kábítószer-használó feleségével, négy gyerekével és egy szép házzal. Jó apa és férje - a bosszantó kokain szokása mellett.

Lindell egész életében tökéletes párnát keresett. Nem volt jó alvás - még a kokainja és a crack szokása előtt is. Régebben kábítószerfüggő volt, és hevenyészetet diagnosztizáltak. Szörnyű autóbalesetben volt. Majdnem kétszer meghalt. Egyszer a lovaglás és egyszer egy motorkerékpáron. Aztán jött a kokainfüggőség. Amikor sikerült aludni, nem volt nyugodt. Egy reggel felébredt, ült a konyhaszekrényén, és újra és újra megírta a "MyPillow" -t. Kirajzolta a durva logót. A lánya a konyhába költözött, látta, hogy az apja manuálisan letép egy papírlapon, és megkérdezte tőle, mit csinál. Azt mondta, hogy a kokainon túlzottan izgatott: "Találok ki a legjobb párnát, amelyet a világ valaha látott!" - mondta MyPillow!

Lindell rájött, hogy amikor párnázott, azért volt, mert megtalálta a módját, hogy megváltoztassa. Ha hab lenne, akkor a belsõ részre húzta, hogy feltörje, majd rendezze a szakadt habot, mintha fészket építene. Aztán végre elaludt. Az egyetlen probléma az volt, hogy reggelre a párna elhullott a gondosan felépített formájából. A Lindell tökéletes párnája mikro-állítható, de egész éjjel megtartja alakját. Megvásárolt mindenféle habot, és ő és fiai ültek a fedélzetükön, és a különböző méretű darabokból feltörítették a habot, hogy a prototípusok elkészítéséhez fedőlapokat készítsenek. Végül, Lindell háromféle habbal keveredett össze. Pontosan ez volt a párna, amelyet mindig is álmodott. Úgy gondolta, hogy ez a párna életet változtat. A probléma a hab kézi feltörése időigényes volt. Szüksége volt egy gépre, hogy megtegye a szakadást.

Végül megtalálta egy régi, rozsdás, hammermill-i szüret gépet, amely a kukoricát takarmányként darabolja. Újjáépítette, és úgy találta, hogy remekül működött a hab felszakításához. 300 párnát készített, és keresett a vásárlók felé. Megállt minden nagy dobozos kiskereskedőnél. Senki sem akarta. Valaki azt javasolta, hogy egy bevásárlóközpontban próbálja meg a kioszkot, ezért 12 000 dollárt kölcsönözött egy bérleti díjátadásra hat héten keresztül, 2004 novembere óta. A párnákat eladta, de hamarosan rájött, hogy alacsony árat fizetett, és minden egyes eladáskor pénzt vesztett hogy a párna túl nagy volt a hagyományos párnákhoz. A kioszk nem sikerült. Több pénzt kölcsönzött a barátaiból, akik még mindig beszélnek vele. Többet vett kölcsön a házához. Számlálta a kártyákat a blackjack asztalokon, hogy pénzt vásároljon az anyag megvásárlásához. Nem sokkal azelőtt, hogy az összes kaszinó egy nap múlva meghalt volna tőle. Minden alkalommal, amikor eltalálta az útlezárást, visszaesett a kábítószer-szokásába.

Az a nap, amikor lezárta a bevásárlóközpontot, az egyik kevés ügyfelének hívta, és közölte vele, hogy a párnája megváltoztatta az életét. Az ügyfél vezette a Minneapolis Home + Garden Show-t, és azt akarta, hogy Lindell egy standot állítson fel erre az eseményre, amely az ország egyik legnagyobb hazai terméke. Lindell 300 párnát vett a hazai show-ba, és eladta őket. Azt is felkérték, hogy mutasson ki a Minnesota Állami Vásáron, és jól megy ott. Ez néhány év múlva kezdődött, amikor Lindell otthoni és kertes bemutatókat és vásárokat hozott országszerte.

Lindell és néhány értékesítő a tisztességes és a tisztességes vezetéstől a párnákkal töltött teherautókig vezetett. Lindell még mindig kábítószert csinált. A házasság felbomlott. Házát elvesztette, miután kölcsönvett vele szemben időről időre, hogy kifizesse a beszállítóit. Egyenesen arra a pillanatra indult, ahol az osztója levágta. Ő volt az utolsó csapás. Tiszta lett.

Pár nappal azután, hogy tiszta lett, Lindell 30 000 dollárt kölcsönözött egy mulcsozó cég tulajdonosától. Ezt a pénzt használta fel a hab szállítója és a varróvállalat fizetésére. Aztán kijött, hogy állítsa helyre a MyPillow-t a show és a fair circuit-n. Miközben lefelé fordult, a versenytársak eladták a MyPillow knockoffs-ját. Nagy szünete egy interjúban jelent meg, amelyet a Minneapolis Star Tribune üzleti részlegében indított 2011 januárjában. A reggel az interjú során kiderült, hogy a MyPillow weboldalán lévő forgalom megőrült. Lindell egy pár nap alatt több párnát adott el, mint az elmúlt hat hónapban. Ez a növekedés három hónapig tartott.

Lindellnek nem volt ötlete, hogy egy újság olyan különbséget tenne. Olyan hirdetéseket tervezett és helyeztek el, amelyek az eredeti történet rövidebb változatainak tűntek. Az álmatlanságáról beszélt, hogy képtelen volt olyan párnát találni, ami kényelmes volt számára. Működött. De volt egy másik ötlete. Tudta, hogy a hazai show és a fair circuit hitnek bizonyult, mert milyen szenvedélyesen tudta közvetíteni a gondolatot a MyPillow mögött. Úgy döntött, hogy infomercial. 2011 augusztusában egy stúdiót foglalt közönséggel. A helyszínen megnyitott Lindell szerint:

"Ne változtasd meg azt a csatornát, mert a következő fél óra megváltoztatja az életedet."

Felajzott, a párnákkal szembeni korlátot, mint a legrosszabb dolog, ami valaha történt. Mindenki szerette. New Yorkba repült, hogy meggyőzzék a szövet beszállítóját, hogy milliókat adjon neki, hogy felkészüljenek az összes megrendelésre. Nem volt hitel, de biztos volt benne, hogy 100 millió dolláros értékű párnákat kíván eladni. Az anyag beszállítója úgy döntött, hogy esélyt kap. Ugyanazt a varázst végezte el a hab szállítójában.

A 30 perces infomercialis első alkalommal 3:00 órakor sugárzott. a keleti parton, 2011. október 7-én. Minden olyan infomercial helyet vásárolt, amit találhatott. Hat hónapon belül 50-500 alkalmazottal nőtt. Ó, és eladta a közel 100 millió dolláros párnát.

A probléma az volt, hogy Lindell költségei az irányítás alatt voltak. Tippet töltött a hírközlési pontokon, de nem követte, hogy működnek és pénzt pazarolnak. A habszállítmányozója érintett volt, és megbízta a CFO-t, hogy lássa, mi folyik a MyPillow irodáiban. Megállapította, hogy a robbanásszerű növekedés ellenére Lindell pénzt hevít. A költségek nem voltak ellenõrzõdõk. Lindell hetente 250 000 dollárt vesztett.

A váltás akkor kezdődött, amikor a Lindelst a FedExhez közelítették. A vállalat olyan alacsony szállítási rátát ajánlott fel Lindellnek, aki ezt nem tudta elhinni. Ezt megelőzően sok más fuvarozónak fizetett kiskereskedelmet. Aztán Telebrands, a legnagyobb "a TV-ben látott" disztribútorok felé fordultak a MyPillow értékesítésével kapcsolatban, miután Lindell azzal fenyegetőzött, hogy bepereli őket egy knockoff értékesítésért. Lindell sajnálta a pénzét, amelyet az infomercials-nél töltött. Tbeszámok azt mondták neki, hogy nem pazarolja a pénzt. Azt mondták neki, hogy a történelemben már csaknem minden márkát gyorsabban jelölt ki. A Tännands azt is elmondta Lindellnek, hogy az ügyfelek 80% -a szeretne megérinteni és érezni egy terméket. A Tüntemberek elmondták neki, hogy a párnájukat Bed Bath & Beyond és Walmart kapja. Lindell nem akart Walmartban lenni. Azt gondolta, hogy a párnáját kevésbé kell eladnia. A Telebrands képviselője szerint ez nem így van. A Walmartban felvehették az árat.

A MyPillow értékesített, mint a pirítós, attól a pillanattól kezdve, amikor Walmartba érkeztek. Mostanra az ágyfürdő és túl, a QVC és a Home Shopping Channel is a MyPillow-ot akarta. A MyPillow ma a Tinneway öt legjobb márkája közé tartozik.

2016 januárjában Lindell azt mondta az igazgatótanácsának, hogy még egy álmot látott: a MyPillow egy milliárd dollár lett. Most nyitott egy 100 000 négyzetméteres gyárat. A gyárban a párnák 12 per perc sebességgel készülnek, azaz 37 000 darabot naponta. Az egész folyamat automatizált. A MyPillows kevesebb, mint 3% -a visszakerül.

A MyPillow már csaknem minden alvási probléma és számos egészségügyi betegség, például ízületi fájdalom, nyughatatlan láb szindróma és fibromialgia gyógymódja volt. A cég hirdetései szerint a MyPillow meg tudta gyógyítani. 2016 őszén, 10 lakoskörű Kaliforniában telepedett le a Lindell, aki a hamis reklámot beperelte a MyPillow-nak. Azt állították, hogy a MyPillow állításai nem voltak tudományos támogatással. Lindell és a MyPillow egymillió dollárra telepedett le, és megállapodtak abban, hogy eltávolítják ezeket a kérdéseket a kaliforniai hirdetésekről. Végül, Lindell felhúzta ezeket a követeléseket minden hirdetésből, hogy elkerülje a további pereket.

A pert nem lassította le a cég. Lindell elindult, hogy több médiát vásároljon, és folytassa a lendületet, hogy 1 milliárd dolláros társasággá váljon. Nem fogadnék el Lindell ellen. Végül is csak egy évtizeddel ezelőtt volt egy 19 napos repedés. Ma Mike Lindell nettó értéke 200 millió dollár.

Ajánlott: