Diana Goodwin egy szabadidejû oldalsó koncertet vett egy üzleti vállalkozásba, amely $ 1 milliót jelent

Videó: Diana Goodwin egy szabadidejû oldalsó koncertet vett egy üzleti vállalkozásba, amely $ 1 milliót jelent

Videó: Diana Goodwin egy szabadidejû oldalsó koncertet vett egy üzleti vállalkozásba, amely $ 1 milliót jelent
Videó: TEDxDelft - Maria van der Heijden - Creating jobs for 1 milion women - YouTube 2024, Április
Diana Goodwin egy szabadidejû oldalsó koncertet vett egy üzleti vállalkozásba, amely $ 1 milliót jelent
Diana Goodwin egy szabadidejû oldalsó koncertet vett egy üzleti vállalkozásba, amely $ 1 milliót jelent
Anonim

Mindenki unatkozik a munkához, de legtöbben nem kapunk többet, mint néhány Facebook szereti vagy Szavak a barátokkal pont a bajunkra. Diana Goodwin sokkal jobban ki van elégedve a munkahelyi elégedetlenségéből, mint amennyire legtöbben megcsinálták, és az a törekvése, hogy egy szabadidejében egy egyszerű mellékversenyre induló 1 millió dolláros üzletbe kezdett átalakítani, Forbes profil.

Goodwin az AquaMobile Swim School alapítója és vezérigazgatója, akit néhányan "Uber a magán úszásokról" ír le. A cég ma már körülbelül egymillió nyereséget ért el a bruttó profitban, de olyan ötletként kezdődött, amelyet Goodwin a Bain és Co.-nál dolgozott, olyan munkát végzett, amelyet először elégedettnek találtak, hogy elégedettségét az idő múlásával csökkenjen. Aztán ő és ugyanilyen elégedetlen barátja elkezdett megvitatni az esetleges üzleti ötleteket, amikor eszébe jutott egy úszási iskola, amelyet 2003-ban 19 éves korában kezdett el, míg a Toronto Rotoman Egyetem hallgatója volt. Akkor azonban nem hagyta abba a munkáját, de inkább azért választott, hogy Bainben maradjon, miközben a céget szabadidejében kezeli - itt megmagyarázza, miért hozta meg ezt a döntést:

"Más barátok megpróbálták egyedül menni, anélkül, hogy szilárd ötlete lenne, és teljes munkaidőben befejezték a munkát. Gondolnia kell arra, hogy mi a verseny, a piac mérete és mi lehet rossz."

Nagy kihívást jelentett, hogy Goodwin az AquaMobile fejlesztését irányítsa, miközben tiszteletben tartotta Bain feladatát, de ő is képes volt a munkát elvégezni számára. Például azt mondja, hogy a Bainben végzett munkája gyakran hosszú sík túrákat igényelt, amelyek alatt az ő oldalán dolgozott. Végül is ő vette azt a lépést, hogy felajánlja saját munkatársa részmunkaidőt, hogy vevői hívásokat, amíg ő volt a napi munkát.

Nos, Goodwin nem kell aggódnia semmilyen napi munkához, és 2010-ben abbahagyta a munkáját a Bain-nél, amikor az AquaMobile évente ötvenezer dollárnyi hálót kötött. De még akkor is, amikor a vállalat nem kapott teljes körű szakmai figyelmet, ezért megragadta a lehetőséget, hogy MBA-t szerezzen a Kellogg School of Management-nél a Northwestern Egyetemen annak érdekében, hogy teljes mértékben fejlessze üzleti tevékenységét. Goodwin szerint megérte:

"A dolgok tényleg elhúzódtak, amíg dolgoztam az MBA-n. Az üzleti tevékenységem fejlesztése, ahogy én tettem, kevésbé volt nyomás és kockázat, mintha csak egy teljes munkaidőben feladnám egy új céget."

Tehát a következő alkalom, amikor érezni fogja, hogy a szellem a munka közben jár, nézze meg, hogy valahol egy millió dolláros ötlet létezik-e, ha időt vesz igénybe, és gondoskodik arról, hogy megfelelően fejlessze, munkaidő.

Ajánlott: