A Patagónia alapítója inspiráló életterme Yvon Chouinard - önmagát írta "vonakodó milliárdos"

2024 Szerző: Ethan Spencer | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 09:08

Amikor Yvon Chouinard húszas éveiben töltötte el évente több mint hat hónapját, Észak-Amerikát és az Alpokat hegyvidéki hegyekkel hegyezte hegyekbe, és napi 50 centre él. Fogott mókusokat élelmiszerekhez, és néha el kellett rejteni a parkerőről, amikor hosszabb ideig maradt, mint a parkolási engedélye. Ma a Chouinard a Patagonia kültéri fogaskerekes cég alapítója. Valószínűleg a leginkább "vonakodó" milliárdos a világon.

Yvon Chouinard 1938-ban született Maine-ban. A családja nyolcéves korában költözött a California-i Burbankba. 14 éves korában Chouinard csatlakozott a sólyomklubhoz, és megtanulta, hogyan kell lecsapni a sziklákat. 16 éves korában egy 1940-es Fordot hajtott végre, amelyet Wyoming-ba újjáépített, ahol a nyárat a pitonok használatával töltötte, a fémcsúcsok pedig a sziklák horgonyait használják. 1957-ben bámulta, hogy megcsinálja a saját csúfjait, és elindította Chouinard berendezését. Évekig élte a pénzt, amit évek óta eladott a teherautó hátuljáról.

1970-ben Chouinard egy kirándulást tett Skóciába és megvett egy rögbi-inget, amelyet ő szerette viselni, miközben csúcsokat emelkedett az Egyesült Államokban. A szövet erős volt és vonzó volt más hegymászóknak. Chouinard néhány mezért importált. Rögtön elfogytak. Rövidnadrágot, kalapot és kesztyűt is forgalmazott. Néhány évvel később megemlítette Patagonia növekvő ruházati üzletágát.

Évében az utazás és a hegymászás és a napi 50 centtel élve Chouinard és barátai büszkék voltak rá, hogy a sziklamászásnak nincs gazdasági értéke a társadalomban. Chouinard átvette ezt a filozófiát, és beépítette a Patagonia kultúrájába, amely egy olyan kempingfelszerelésből indult el, melyet a mászó kalandok finanszírozására használt. A Patagonia a legjobb kültéri ruházati és ruházati márkák egyikét alkalmazta a környezetvédelmi okok mellett. Chouinard a Patagoniában fenntartható gyakorlatokra törekedett, például a textilanyagból a műanyag palackok újrahasznosításából. A cég ingyenes javításokat végez a ruházatán, mert a Patagonia értékek hosszabb ideig tartanak a használatban, mint a bolygó számára fontosabb, mint új dolgok beszerzése.

A Patagonia a kezdetektől fogva mélyen befektetett aktivizmushoz és környezeti okokhoz. A cég egyszer adományozott munkaterületet, postafiókot és készpénzt a gradiens hallgatójának, aki megmentette a vadvilágot egy folyó mentén a cég Ventura, California irodái közelében. A 70-es évek közepén Patagonia majdnem csődbe ment, miután eladta a hibás ingeket kedvezményes áron. Ezen a ponton egy könyvelõ mutatta be Chouinardot egy Los Angeles-i mafiórosnak, aki 28% -os kamatot ajánlott fel neki. Elutasította ezt a kölcsönt, és a Patagonia sikerült megfordítania üzletét. Az 1980-as és 1990-es évek közepe között a bevételek 20 millió dollárról 100 millió dollárra nőttek. Ma Patagónia 800 millió dollár évente.

Annyi időbe telt, amíg Chouinard észrevette, hogy üzletemberré változtatott. Mégis, soha nem akart vállalati dróma. A Patagonia 1984-ben megszüntette a magánhivatalokat. 1986-ban a vállalat ígéretet tett arra, hogy az adózás előtti 10% -át adományozza a környezet megóvása érdekében dolgozó kis csoportoknak. Patagóniát később az értékesítés 1% -ára változtatta, ha ez magasabb volt. 1988-ban a vállalat meghozta első nagy nemzeti környezetvédelmi törekvését, amikor arra törekedett, hogy a Yosemite-völgyet leépítse.

Patagónia az 1990-es évek elején egy másik pénzügyi válsággal szembesült, és lelassította a növekedést, hogy pénzt takarítson meg. Ez volt a helyes stratégia. A 2008-2009-es pénzügyi válság idején a Patagonia értékesítése 25% -kal nőtt. A nyereség 2008 és 2014 között háromszorosára nőtt.

A Patagónia jól tehet, miközben a környezetért is jó, mert erőfeszítéseik valódiak. Beépülnek a vállalati kultúrába. Az 1990-es évek elején a Patagonia átállt szerves gyapotra. Azonban ez egy lépéssel tovább ment, és a vállalatok, köztük a Nike és a Gap között is elkötelezte magát, hogy hogyan válthassanak magukra. A 2000-es évek elején a vállalat együttműködött a halászhajó társasággal, a Blue Ribbon Flies-szel, hogy 1% -ot teremtett a Bolygóra, egy olyan vállalkozáscsoportot, amely értékesítéseinek 1% -át adta az alulról építkező környezetvédelmi csoportoknak.

Yvon Chouinard nem volt üzletember vagy milliárdos. Ő egy önjelölt "dirtbag", amely évente több mint 200 éjszakát aludt. Patagónia építésében szenvedélyével és szellemével átadta a társaságot, és létrehozott egy ipari titánt, amely annyi, ha nem több, a bolygóért való jóllétet, mint termékeinek értékesítését.

Ma Yvon Chouinard nettó értéke 1,5 milliárd dollár. Soha nem vett egy fillért sem a külföldi befektetésekkel, így ő továbbra is 100% -ban a Patagónia tulajdonában van. Nem rendelkezik mobiltelefonnal, és soha nem használt e-mailt. És annak ellenére, hogy egy milliárdos, aki vonakodva elismeri a kifejezést, gyakran visel 20 évnél régebbi ruháit.

Itt van abban a reményben, hogy mindenki odakinn olvasni ezt a cikket egy napon leírják, mint egy "vonakodó milliárdos" 🙂