Hogyan Egy Rendkívül Kockázékony Predikció Mark Cuban A Multi-Billionaire ma. Az időzités minden.

2024 Szerző: Ethan Spencer | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 09:08

Hallottad már ezt a mondást: "néha meg kell tudnod, mikor kell tartani őket … És néha tudni kell, mikor dobja el?" Ami az üzleti tevékenységet illeti, az a régi idézet nagyon igaz lehet. Sehol több igaz, mint a technológia mindig változó világában, ahol az indítás néhány hónap múlva felrobbantani és felcsapni, és ahol a legfrissebb technológiai szerszám egy hét múlva elavulhat. Mark Cuban az a vitathatatlan király, hogy játsszon a pókerjátékot, ami nagy üzlet, és az ő hozzáértése megragadta a hatalmasat nettó értéke 2,5 milliárd dollár. Hogy csinálta? A tudás, a szerencse és az abszolút tiszta acél gömbjeinek kombinációja … Itt van az ő története.

Mark Cuban Pennsylvania államban született, és mindig ambiciózus volt. Elindította az első üzletét, amikor 12 éves volt, és eladta a szemeteszsákokat. Az üzleti célok ebben a pontban meglehetősen egyszerűek voltak - új csúcsminőségű kosárlabda cipőket akart. Azonban az első cég vette a vetőmagot üzleti ügyeihez. Folytatta az egész középiskolában végzett munkát, mindent megtett a diszkótáncok oktatásáról a pártok támogatására és a bar tendernek. Úgy tűnt, hogy a középiskola visszatartja őt, nem pedig a célok továbbfejlesztését, ezért kihagyta a felsőbb évet, és helyette a Pennsylvani Egyetemen lépett be. Innen Indiana Egyetemre indult, Bloomingtonban, Indiana-ban, majd a Kelley School of Business fokozatot szerzett. Míg Kelleyben folytatta üzleti készségeit, táncolni kezdett és saját kocsmát működtetett, más kisvállalkozások mellett.

Miután a nyolcvanas évek elején Dallasba költözött, Texasban dolgozott egy nevű szoftvercéggel, Az üzleti szoftver. A PC kiskereskedő gyorsan fejlődött, és évről évre a céggel Mark Cuban megismerte több szoftver ügyfelet. Felismerte, hogy lehetősége nyílik saját üzletének megteremtésére, amikor találkozott az ügyfelekkel az oldalon. A Business Software elengedte, de az ügyfelek vele jöttek, és gyorsan elindította saját cégét, a MicroSolutions-ot. A vállalat a rendszerintegrációra és a szoftver-viszonteladásra összpontosított, és gyorsan növekedett. 1990-ben eladta a céget a CompuServe-nek, és milliomos lett. Hazaért 2 millió dollár a 6 millió dolláros értékesítésen.

Amíg milliomos lett, minden bizonnyal fantasztikus volt, Mark Cuban messze volt tőle. Terveket tervezett, és több mint kétmillió dollárt termeltek. Megragadta az Indiana University alumniumot, Todd Wagnert, és a két cég elindította saját cégét. Az Indiana kosárlabda nagy rajongói, üzletük online kosárlabda és webes közvetítés volt. Megváltoztatták nevüket az Audionet-ről a Broadcast.com-ra a 90-es évek elején, és több mint 300 alkalmazottra nőttek 100 millió dolláros éves bevétel a kilencvenes évek végén. Amikor a Broadcast.com 1998-ban jelent meg nyilvánosan, egy napi rekordot állított fel az IPO-k számára. A részvényárfolyam 250% -kal emelkedett a kereskedés első napján, és több mint 100 Broadcast munkavállaló milliomosot hozott létre.

Mark Cuban mindig is hozzáértő volt a forrósághoz, és mi nem volt, és a dot com szférát erősen figyelte. Bármi, ami felrobban, mindig van implózió egy bizonyos ponton. Ezzel az elmélettel Mark és partnerei úgy döntöttek, hogy 1999-ben eladják a Broadcast.com-ot a Yahoo-nak 5,7 milliárd dollár ban ben Jehu Készlet. Függetlenül attól, hogy előrelátó időzítésről vagy egyszerű szerencséről van szó, 1999-ben a dotcom buborék abszolút csúcsa volt. És miközben egy 5,7 milliárdos fizetésnap minden idők legnagyobb győzelmének hangzik, valójában nem volt ideje ünnepelni. Mark és partnerei nem engedhetik meg, hogy legalább egy részvényüket készpénzre fordítsák hat hónap. Miért? Általában, ha egy céget értékesítesz készletedért, akkor hat hónapig meg kell tartanod az összes részvényedet. Ezt hívják "zárolásnak". Sok mindent meg lehetett tenni ebben a hat hónapban. A buborék minden pillanatban felrobbanhat, és a Yahoo részvényeit minden időkből magasra, minden időkig alacsonyra zuhanhatja.

Tehát nagy szerencsejáték volt, mert Mark határozottan úgy gondolta, hogy az internetes buborék a kitörés szélén áll. Az olyan cégek, mint a Webvan és a Pets.com, nyilvánosságra kerültek, több milliárd befektető pénzt égtek anélkül, hogy egyetlen centet nyernének. A világ fejjel lefelé fordult, és nagy korrekciónak kellett lenni.

De Mark nagyon szerencsés volt. A Broadcast-ügylet hivatalosan lezárult napon a Yahoo állománya a következő napon kereskedett: 163 dollár részvényenként. Hat hónappal később, amikor a lezárás lejárt, az egy részvényre jutó ár nagyjából azonos volt. Tehát mit tett? Eladta a részvényeinek 10% -át? 20%? Dehogy. Mark levetette az egész tétet a nyílt piacon. Minden egyes részvényt eladott a Yahoo-ból, amely egy héten át tulajdonosa volt. Amikor a tűzoltóság mindent elmondtak és kész, Mark maradt $ 2,5 milliárd dollár … a CASH-ban.

Valószínűleg az egyik legokosabb üzleti lépés volt. A következő 18 hónap során a dotcom buborék elkezdett felszakadni. Eleinte egy kicsit pop volt, aztán tele volt az implózissal, ami a világgazdaságot farkas száguldá tette. A Webvan és a Pets.com cégeket törölték a föld színéről. Az olyan vállalatok, mint a Yahoo elvesztették értéküket meglepő módon. A Yahoo részvényeinek ára 160-ról 100-ra, 70-ről 50-re, 30-ra csúszott. 2001 októberéig a Yahoo egy részvényre jutó 8,11 dollárral csökkent.Ez 95% -os csökkenés a 163 dollárhoz képest, amikor a kubai eladta. Más szóval, ha nem adta volna el részvényeit, a Mark 2,5 milliárd dolláros értékű állománya éppúgy megérte volna 125 millió dollár. Még mindig szerencsés, de nem elég ahhoz, hogy NBA-csapatot, filmstúdiót, kábelhálózatot, privát fúvókat vegyek … Ez Mark háza Dallasban,

Azóta a milliárdokat jövedelmező szórakoztató és sport birodalmakká változtatta. Ő a film forgalmazó cég tulajdonosa , Magnolia Képek. Ő is a Dallas Mavericks többségi tulajdonosa. 2000-ben megvásárolta a Ross Perot csapatát 285 millió dollárért. Ma a csapat legalább megéri 2 milliárd dollár!

Ő a tulajdonosa Landmark Színházak lánc és székek HDNet, a HDTV kábelhálózat. Ő a Guinness-könyv a világrekordok a legnagyobb egyetlen e-kereskedelmi vásárlás valaha, miután fizetett neki 40 millió dollár Gulfstream V jet a hitelkártya online. Ő is elfoglalt vállalkozói kapitalista, és egyike a "cápáknak" a "Shark Tank" -on. Amikor nem végzi üzleti tevékenységét, elfoglalja, hogy pénzt adjon több jótékonysági szervezetnek. Az ambiciózus fiú, aki egy pár nagy cipőt akart, most kétszeres milliárdos. Mark Cuban minden szándékra és célra megnyerte az élet pókerjátékát.

Oh. És jelenlegi nettó értéke 4 milliárd dollár

Melyek a jövő milliárdosok tanulságai, amelyeket Mark történetéből tanulhatunk?

1. Problémát megoldani. Különösen olyan probléma, amelyet személyesen tapasztal.
2. Az időzités minden.
3. Bízz a bélén.
4. Ne légy mohó. Tudja, mikor induljon el!