Hol kell Jeff Bezos adományozni a pénzét? Egy vezérigazgatónak van a válasz

Videó: Hol kell Jeff Bezos adományozni a pénzét? Egy vezérigazgatónak van a válasz

Videó: Hol kell Jeff Bezos adományozni a pénzét? Egy vezérigazgatónak van a válasz
Videó: Jeff Bezos says he will give most of his money to charity - YouTube 2024, Lehet
Hol kell Jeff Bezos adományozni a pénzét? Egy vezérigazgatónak van a válasz
Hol kell Jeff Bezos adományozni a pénzét? Egy vezérigazgatónak van a válasz
Anonim

Két hónappal ezelőtt az Amazon vezérigazgatója, Jeff Bezos megkérdezte a szociális média világát a Twitteren keresztül, hogy javasoljon módot arra, hogy részt vegyen a jótékonysággal.

Több mint 45 ezer ember válaszolt a kérdésre, javasolva olyan ötleteket, amelyek a PTSD áldozatai kutyakiképzéséből álltak, hogy továbbfejlesszék a fejlődő világ oktatását. Louis Rosenberg azonban azt mondja, hogy tudja - és bizonyítékokkal is szolgál -, hogy pontosan hol van Bezos a dollárát.

Chip Somodevilla / Getty Images
Chip Somodevilla / Getty Images

A negyvennyolc éves Rosenberg az Unanimous A.I. vezérigazgatója és alapítója, a Swarm Intelligence erejét kihasználó technológiai vállalat, amely valós időben ötvözi a csoportok gondolatait és érzéseit. A cég az állati birodalomból készteti a figyelmet - a madarak, a halak iskolái és a méhek körvonala által előidézett intelligencia erősítő hatása által inspirálva.

"[Ezek az állatok] szó szerint okosabbak együtt, amikor a válaszok rendszerére összpontosítanak" - mondta Rosenberg.

Egyetlen A.I. létrehozza saját online "rajzát", amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy bármely kérdéssel foglalkozzanak kollektív bölcsességük segítségével egyetlen válasz létrehozása érdekében, és technológiája pontosan meghatározta a 2015-ös Oscar-győzteseket, a nyolc csapatot, amelyek a 2016-os MLB-ről több.

Rosenberg ismét megmérgezte a csapatot, hogy lássa, hogyan fog reagálni Bezos lekérdezésére. Így: Az akkor 46 000 válasz mindegyikét 200 széles ötlet kategóriára osztották. Ezután megkérdezett 300 felhasználót (más néven "cserkészeket"), hogy ezeket a 200 ötletet 1-10-es skálán rangsorolják, és a 7,0-es vagy annál magasabb pontszámot az utolsó körben folytatták. Körülbelül 100 embert tömörítő csoportok ástak rajta egy sor csapatot, és megszüntették a gyengébb megoldásokat.

Végül hat nagy ötlet jött létre: egyetemes hozzáférés a tiszta vízhez, rákkezelési segítség, szegények szegmensek egészségügyi ellátása, vidéki kórházak nélkülözhetetlen berendezései, ingyenes gyógymód a szegények számára, valamint mobil egészségügyi klinikák.

Élő gondolkodás következett be, és Rosenberg szerint egyesek megváltoztatták a válaszukat ezen a ponton, míg mások szilárdak voltak. Végül, körülbelül egy perccel később, a szirup összeolvadt a tiszta ivóvízhez való hozzáféréssel.

Rosenberg elismeri, hogy nem garantált, hogy a szörny döntése a legjobb, de amikor a cég többször is ugyanazokat a rókat hajtja végre, ugyanazok az eredmények jönnek létre.

"Ez tényleg nem volt közel" - mondta. "A szamár hírszerzésben nagyon erős volt az érzés, hogy a tiszta ivóvízhez való egyetemes hozzáférés volt a legmegfelelőbb az alapok felhasználása, és a legnagyobb hatással és a leghosszabb távú hatással lehetnének, valamint a legközvetlenebb hatás."

Ajánlott: