2001-ben Sega elnöke valami teljesen elképzelhetetlen volt, hogy mentse a céget a csődtől

2001-ben Sega elnöke valami teljesen elképzelhetetlen volt, hogy mentse a céget a csődtől
2001-ben Sega elnöke valami teljesen elképzelhetetlen volt, hogy mentse a céget a csődtől
Anonim

Mindenki számára, aki videojátékokat játszik, a név Sega, szinonimája olyan hatalmas sikereknek, mint a " Sonic a sündisznó,' ' Yakuza,' ' Virtua Fighter,"és" Totális háború."A népszerű játékok listáján és világszínvonalú uralta játéktermékénél úgy gondolja, hogy a Sega immunis lenne a pénz problémáival szemben, de tévedsz. A csőd szélén állt, és a világ különböző pontjainak központja a bezárás szélén állt, és több ezer ember veszített munkájukat. 695,7 millió dolláros támogatás egy meglehetősen valószínűtlen forrásból. Itt van a történet arról, hogy Sega emelkedett a hamuból, és a meglehetősen szomorú mese arról, pontosan honnan származott az összes pénz.

Bár a Sega-t japán vállalatnak tartják, valójában egy kisvállalatként kezdett, a Service Games, Honolulu, Hawaii. 1940-ben indult Raymond Lemaire és Richard Stewart, a Service Games alapítói 1951-ben a japán céget választották. A cég a jukeboxok, játékgépek és játékok gyártásával és forgalmazásával foglalkozott. A vállalat Japánban az amerikai katonai bázisokkal foglalkozott. Néhány évvel később hasonló társaságot alapított David Rosen, a légierő tisztje. Rosen Enterprises társasága az 1950-es évek végén ugrásszerűen növekedett, és végül egy Rosen és Service Games közötti összefonódást közvetített. Az új cég Sega nevű néven ismert, a "szolgáltatás" és a "játék" első két betűjéből származott.

Koichi Kamoshida / Getty Images
Koichi Kamoshida / Getty Images

A következő évtized során a vállalat exponenciálisan növekedett. Rosen az elkövetkezõ évek elején elnökként szolgált. A Sega-t megvásárolta a Paramount Pictures, de a 70-es évek elején a Paramount elismerte, hogy a cég önállóan állhat. Leányvállalatot tettek, és nyilvánosságra hozták. 1979-ben a Sega volt az arcade boom éves bevétele 100 millió dollár vagy több. 1982-re ez a bevétel több mint kétszeresére nőtt 214 millió dollár. Azonban a piacon telítődő videojátékok száma ezen a ponton az alulról a gaming ipar alatt esett le. Sega vette a találatot, és kénytelen volt eladni az Egyesült Államok eszközeit a flippergyártónak, a Bally Manufacturingnek. A befektetők egy csoportja megvásárolta a japán jogokat 38 millió dollár. A szerkezetátalakítás azonban még nem történt meg teljesen. Csak két évvel később, 1984-ben Isao Okawa, a CSK elnöke és alapítója megvásárolta a Sega-t, áthelyezte a vállalat fő tevékenységét Japánba, és megkezdte a részvények kereskedését a tokiói tőzsdén. A nyolcvanas évek végére a Sega a Sega Master System és népszerű "Alex Kidd" sorozatának köszönhetően nyerte el a játék világában a kiemelkedő szerepét. Míg a Nintendo dominálta az Egyesült Államok piacát, a Sega Európát, Brazíliát, Ausztráliát és Új-Zélandot szállította.

Akkor a dolgok lefelé mennek. A nyolcvanas évek végén és a kilencvenes évek elején a Sega egy kemény háborúban játszott a Nintendo játékvezérlésével. Az egyik kampányuk a Genesis konzolnak még a szlogennel is megmutatkozott: "A Genesis megcsinálja a Nintendont." A Genesis konzol eredetileg sikeres volt, megragadva A piac 65% -a, de aztán elkezdett leesni. A 90-es évek közepén a Sega a Mega meghajtót felszabadította a fejlettebb rendszerekhez, de a szoftverhibák miatt nehéz használni. A Sega felfüggesztő fejfájásaihoz való hozzáadás a gaming ipar megváltoztatására irányuló pert vesztette. A Sega mindig kizárta a többi játékot a Mega Drive használatából, kivéve, ha díjat fizetett. A hardver elutasította a patronokat Sega védjegy nélkül. Az Accolade nevű vállalat kis számot másolt, hogy játékaik a Sega gépekben működjenek. A Sega v. Accolade esetében az a döntés született, hogy "a szerzői jogok nem terjednek ki a nem expresszív tartalmakra olyan szoftverek esetében, amelyekre a szoftver futtatásához rendszer szükséges". A Sega 1995-ben megjelentette a Sega Saturn-t. A Nintendo 64-et és a Sony PlayStationt megelőzően, de egy kicsit túl korai volt. Félelmetesen lebegett, főként a legmagasabb polcára és a rendszeren játszandó "név" játék hiányára.

1998-ban a Sega megpróbált újra találkozni a Dreamcast-dal. Csak Japánban indították el, a PS2 versenyeként a Dreamcast azonnal szinte azonnal felgyorsult. 1999-ben megjelenték a konzolt Észak-Amerikában, ezúttal nagyon sok fanfárral és különösen a rendszerhez tervezett játékokkal. Ez lett a "legsikeresebb hardverindítás a történelemben", 500 ezer darabot értékesített mindössze hét nap alatt. Ezután a PlayStation 2 elindult, és a Dreamcast egy nagyméretű szájkosarat vett. Még a díjnyertes, úttörő játéksorozat sem tudta megmenteni.

1999-ben Isao Okawa, a Sega elnöke bejelentette, hogy a vállalat a jövőben a hardvertől a szoftverig terjed. A történet szomorizmust váltott ki a szerencsejáték-iparban, és kezdetben tagadta a Sega különböző magasabb szintjei. Végül a Sega megjelentette, hogy valóban átállnak a szoftverfejlesztésre, és megszünteti a hardvergyártást. Az átmenet sziklás volt. 2001-re a Sega az elmúlt négy évben nettó veszteséggel zárult. A cég előtt állt csőd.

Isao Okawa megpróbálta megmenteni a lángoló társaságát, Sega, CSK, Ascii és NextCom, a Sega Corporationt létrehozó összes céget. "Adományozása" 695,7 millió dollár nyugtalanította az aggodalmaskodó befektetőket, megőrizte a vállalatot, miközben átállt egy szoftverfókuszra, és biztosította, hogy hatalmas elbocsátásokra nincs szükség. Aztán majdnem azonnal elvesztette a szívelégtelenséget. Úgy tekintik, mint a Sega megmentője. A cég folytatta a teljes hálózatát, dominálva a hálózati kártyákkal és a műholdas játékgépekkel. Sikereket is találtak az arcade játékokban, és persze a különféle szoftvermegoldások, köztük a " Ryu Ga Gotoku"sorozat, a" Phantasy Star " sorozat, valamint a még mindig népszerű " Szonikus"sorozatban, most egy olyan céggel, amely majdnem megéri 6 milliárd dollár, biztos lehet mondani, hogy a Sega Corporation visszapattant. Mindössze egy ember nagylelkűsége miatt.

Ajánlott: