2024 Szerző: Ethan Spencer | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 09:08
Ami olyan őrült, mint amilyennek hangzik, 2004-2005-ben volt egy ideje vissza, amikor a Friendster volt a világ legnagyobb társadalmi hálózata. Egy ideig ez a korai szociális háló teljesen elhanyagolta a rivális hálózatokat, mint a Facebook és a Myspace. Ma a Friendster egy régen elfelejtett rágóvonal és figyelmeztető mesé a NINCS internetes üzlet működtetése. Ok, ezért meg kell jegyeznünk, hogy a Friendster továbbra is közepes méretű követést tart néhány ázsiai országban, de figyelembe véve, hogy milyen gyorsan és milyen messze esett, a legtöbb ember egyetértene abban, hogy a webhely története vicc. És van egy ember, aki valószínűleg egy kicsit nehezebb nevet a viccben, mint a többiek: Yoshikazu Tanaka. Miért nevet Tanaka? Mivel Friendster nélkül soha nem lett volna ihletve, hogy elindítsa a GREE-t, egy japán társadalmi hálózatot, amely Tanaka lett a legfiatalabb milliárdja Japánban, nettó értéke 2 milliárd dollár (és növekszik) …
Yoshikazu Tanaka 1977-ben született Tokióban, Mitaka-City-ben. Amikor Yoshikazu középiskolában járt, olvasta egy Alvin Toffler nevű Power Shift című könyvet, amely örökre megváltoztatja az életét. Yoshikazu-t lenyűgözte az a felfogás, hogy a társadalom milyen gyorsan változik a rendelkezésre álló információk és az információs kommunikáció területén. Nagyon ihlette a Wired magazin japán változata is. Figyelte, hogy a technikai cégek, mint az Amazon, az eBay és a Yahoo, ilyen fantasztikus növekedést tapasztalt, és ezt a saját cégével is megtapasztalná. Azonban rájött, hogy először egy igazi világi munkatapasztalatra van szüksége.
Miután 1999-ben végzett a Nihon Egyetemen, Yoshikazu a Sony Internet divíziójába ment. Tanaka élvezte a tapasztalatot, de hamar rájött, hogy részt kíván venni egy indulással. 2000 februárjában Tanaka a japán e-kereskedelmi cégnél dolgozott. Az 50-es alkalmazott volt. Míg Rakuten most a világ egyik legnagyobb és legelismertebb e-kereskedelmi webhelye, Tanaka csatlakozásakor mindössze három éves volt.
Tanaka négy évet töltött Rakutenben, technikai minőségben. Míg ott is tapasztalatokat szerzett az online termékértékelések, az affiliate marketing és a blogolás terén. Rakutenben volt, amikor 2000 áprilisában a JASDAQ-n szerepelt, a Rakuten Travel 2001-es bevezetéséért és az Infoseek Japan KK és a DLJSecurities megszerzéséért 2003-ban. Ez volt a keresett oktatás és tapasztalat.
Tanaka továbbra is megfigyelte, hogy mi történik Japánon kívüli internetes téren, és 2003-ban is sikerült Friendster. Abban az időben a Friendsternek tízmillió felhasználó volt a világon, és úgy tűnt, hogy egyenesen a holdra vezet. Az online szociális háló koncepciója különösen érdekelte a Tanaka-t, köszönhetően az információs és kommunikációs teljesítményváltásnak. Azt is világossá tette, hogy a növekedés lehetősége egy közösségi hálózattal lényegében korlátlan.
2004 februárjában Tanaka elkezdte megépíteni a saját hálózatának első verzióját, amelyet GREE-nak hívott a lakásából. A név " GREE"volt a játék a koncepció" hat de gree"A szétválás", amely elmélet szerint mindenki a bolygón van, legfeljebb hat személyegyesület kapcsolódik, egy hónap elteltével a GREE 10 000 felhasználóval rendelkezett, 2004 októberéig több mint 100 000 felhasználó volt, 2004 decemberében Tanaka elhagyta a munkáját Rakuten-ben, hogy összpontosítsa energiáit a GREE-ra, végül a teljes munkaidős vállalkozóvá váljon, akit mindig is szeretett volna.
Mivel a GREE gyorsan nőtt, Tanaka pénzre volt szüksége, hogy alkalmazottakat vegyen fel. 2005 júniusában a Globis Capital Partners 1,3 millió USD-t befektetett a GREE-ben. Egy évvel később a KDDI 4,6 millió dollárt fektetett be az újonc társadalmi hálózatba. A KDDI befektetése lehetővé tette, hogy Tanaka 2006 novemberében indítsa el az EZ GREE-t, mint a KDDI hivatalos mobilszolgáltatást. 2008 februárjában a GREE az NTT Docomo hivatalos mobilhálózati szolgáltatásává vált.
2007 márciusában a GREE egy millió felhasználót vert, de Tanaka tudta, hogy ez még mindig kicsi burgonya. És ami még fontosabb, tudta, hogy cégének jövője megtalálható a mobil piacon. Amikor egy "mobilbarát" weboldal koncepciója alig létezett, Tanaka úgy döntött, hogy a GREE-nek túlnyomórészt mobil szociális hálózati szolgáltatásnak kell lennie. Azonban a GREE nem csak egy közösségi hálózat, Tanaka tudta, hogy a szerencse van a mobil játékokban.
2007 májusában a GREE elindította első játékát Tsuri-Suta (Fishing Star). Tanaka az ötletet vette arra, hogy virtuális termékeket értékesít a mobil játékokon keresztül számítógépes játékokból, amelyek már üzleti modelljüket Japánban is nagy sikerrel használják. Ez kiderült, hogy okos üzleti döntés GREE. A 2011-es pénzügyi évben ezek a virtuális javak és társasjátékok értékesítettek 700 millió dollár.
A GREE-t 2008 decemberében jegyezték fel a Tokiói Értéktőzsdén a nagy növekedési és feltörekvő részvények piacán. Négy hónappal később, 2009 áprilisában a GREE 10 millió felhasználó, 14 hónappal később, 2010 júniusában 20 millió felhasználók számára. Az üzlet Japánban virágzott, de Tanaka nem volt elégedett, mert a világ két legnagyobb piacának részét akarta: Kína és az USA.
2011 elején a GREE együttműködött a kínai Tencent vállalattal, hogy közös API-t hozzon létre. Ez lehetővé tette a GREE fejlesztői számára, hogy a játékokat meglehetősen könnyűvé tegyék a Tencent platformjára. A kínai fejlesztők ugyanezt tehetik, csak fordítva.
A GREE óriási lépést tett a nemzetközi piacokon, amikor 2011 áprilisában megszerzi a Burlingame nevű kaliforniai mobil társadalmi játékplatform operátora, OpenFeint 100 millió dollárért. A GREE által elfogadott OpenFeint fejlesztési platformjával a mobil játékkészítők sokkal szociálisabbá, felfedezhetőbbé és egyszerűbbé tehetik játékukat cross-támogatni. Az OpenFeint olyan funkciókkal rendelkezett, mint a többjátékos kihívások, a vezető táblák és a keresztreklámok.
Egy évvel később, 2012 áprilisában a GREE megszerezte a Funzio nevű "hardcore" társasjátékos kiadót 210 millió dollárért. A Funzio általában tizenéves fiúkat céloz meg. A lépés megmutatta, hogy a GREE komoly aggodalmát a globális platform elindítása előtt megerősítette pozícióját a nyugati piacokon. Tanaka azt akarja, hogy a GREE imitálja a Nintendo-t, amely bevételeinek 80% -át felügyeli és 20% -át a helyi piacon.
Annak ellenére, hogy Tanaka üzletét szorgalmasan közelítette meg, a japán Smartphone piacán kimaradt, mivel lassan fejlesztette az Apple App Store-ban vagy a Google Playen elérhető játékokat, amelyek nemrégiben nőttek Japán népszerűségében. A fogyasztók e két forrásból elérhető játékokra pattannak, és elhagyják a GREE szociális-játék platformját. 2011 novemberében a GREE részesedése 50% -kal csökkent.
Tanaka globális uralomra vonatkozó terve nem vette figyelembe a behemótversenyt, amelyet az Apple-től és a Google-tól kapott. A Cantor Fitzgerald, LP egyik elemzője idézte: "A japán piacon nincs elegendő hely (a GREE számára), hogy bármilyen jelentősebb módon bővítse előfizetői bázisát."
Némi kudarc ellenére a GREE továbbra is agresszíven fektet be a jövőbeni növekedéshez. 2013 februárjában a GREE mobil-játék partnerséget kötött a Yahoo Japan Corp-vel, amely Japán legnagyobb internetes portálja. Azonban a GREE a japán Gungho játékfejlesztővel szemben merev versenyben van, amely az őrülten népszerű játék Puzzle és Dragons tulajdonában van és működik. A GREE játékokkal ellentétben a Puzzle és a Dragons az App Store-ban és a Google Playen, valamint az Amazon Kindle Store-ban érhető el.
Ahol a GREE megy tovább, és ha tovább fog növekedni, akkor valaki kitalálja. Ne számold ki Yoshikazu Tanakát. Lehet, hogy a fiatal vállalkozónak néhány élvonalbeli ötlete van az ujján. Végül is 36 éves, Japán legfiatalabb milliárdosa, nettó értéke 2 milliárd dollár. És azt gondolni, hogy egyik sikere sem létezhet Friendster nélkül. Talán néhány Friendster régi ügyvezető kérheti Tanakát egy munkára …
Ajánlott:
Hogyan jött egy $ 10-os Fashion Blog egy 8 millió dolláros divat-birodalom
Chiara Ferragni 2009-ben elindított egy 10 dolláros blogot, hogy megosszák a fotóikat barátainak. Ez a blog most 8 millió dollárt ér, és ő lett a divatvilág új kedvence.
Tudta-e, hogy a Bikram Jóga egy olyan személyiséggel védett birodalom, amelyet egy személy ellenőriz?
Hallottál már valaha a Bikram jógáról? Tudtad, hogy az egész Bikram birodalmat egy rendkívül gazdag (és rugalmas) zsidó irányítja Bikram Choudhury?
Terry Fator: egy texasi fiú valószínűtlen története és egy 100 millió dolláros báb-birodalom
Terry Fator öt év alatt létrehozta a Las Vegas-i 100 millió dolláros báb-birodalmat. Csodálatosan, Terry néhány nap múlva eljutott mindent.
Ismerje meg a világ legfiatalabb milliárdosait - Alexandra és Katharina Andresen
Alexandra Andresen, a 19 éves szakmai díjlovagló versenyző, a világ egyik legfiatalabb milliárdosának számít. Szorosan kihúzza a 20 éves húga, Katharina, a legfiatalabb milliárdos címet is.
Yoshikazu Tanaka Net Worth
Yoshikazu Tanaka nettó értéke: Yoshikazu Tanaka a japán társadalmi hálózat alapítója és vezérigazgatója, aki nettó értéke 2 dollár