Csodálatos főnök figyelmeztetés: Ez a vezérigazgató az alkalmazottak életciklusának alapjait

Videó: Csodálatos főnök figyelmeztetés: Ez a vezérigazgató az alkalmazottak életciklusának alapjait

Videó: Csodálatos főnök figyelmeztetés: Ez a vezérigazgató az alkalmazottak életciklusának alapjait
Videó: Employee Teaches BOSS a Lesson (2023) - YouTube 2024, Lehet
Csodálatos főnök figyelmeztetés: Ez a vezérigazgató az alkalmazottak életciklusának alapjait
Csodálatos főnök figyelmeztetés: Ez a vezérigazgató az alkalmazottak életciklusának alapjait
Anonim

2013-ban Chieh Huang megkezdte a Boxed-ot - a háztartási áruházak és az élelmiszerüzlet-e-kereskedelem a New Jersey-i garázsában. Célja az volt, hogy eladja a Costco típusú ömlesztett háztartási cikkeket a fogyasztóknak az Egyesült Államokban. Milyen előnyökkel járna az alkalmazottai számára, miközben a vállalat növekedett, az utolsó dolog az elméjében.

De ez akkor volt, és ez most. A Boxed nagy figyelmet szentel az utóbbi időben annak a nagylelkű előnyöknek, amellyel több mint 200 alkalmazottat kínál. 2015-től Huang elkezdte fizetni az alkalmazottak gyermekeinek kollégiumi tandíját. 2016-ban elkezdett fizetni 20 000 dollárért a munkavállalói esküvőkért. Ezek a szuper-fantasztikus előnyök biztosan összegyűjtötték Huang és Boxed egy csomó pozitív sajtó, de ők is ragyogó fényt arról, hogy a vállalatok kezelni a bonyolult kérdéseket vonzza és megtartja a tehetségeket. A kéthetes vakáció egyszerűen nem elegendő ahhoz, hogy megtartsa a legjobb tehetségeket.

Huang korán kitalálta. Az első cég az Astro Ape nevű játék. Ott volt, hogy rájött, hogy ha az összes munkatársa egy nap elindult, nem számít, mennyire sikeres a cég, ez tönkreteheti. Rájött, hogy csak annyira jó, mint az emberek, akik dolgoznak érte.

Boxed 2013-ban indult, és hatalmas növekedést mutatott négy év alatt. A Huang arra törekszik, hogy a vásárlók számára kényelmesen és áron vásároljon tételeket, például a Costco-nál, kivéve éves tagdíj nélkül. Továbbá, a vásárlóknak nem kell elhagyniuk a házukat, és nem kell parkolóhelyet találniuk.

A Boxed számos demográfiai folyamaton átesett, beleértve a millenniumokat is, akiknek nincs türelme vagy ideje a Costco-nak való utazásra, az emberek számára, akiknek nincs szállítása a Costco-hoz és a vidéki területeken a Costco számára való hozzáférés nélkül. Boxed négy teljesítési központ található, New Jersey, Atlanta, Dallas és Las Vegas.

2016-ban a Boxednek 100 millió dollárja volt az értékesítése, ami kétszerese a cégnek 2015-ben.

A Boxed Atlanta töltőállomásának 2015-ben tett látogatása során Huang elképzelte, hogy fizetni fog az alkalmazottai gyermekeinek, hogy főiskolára járjanak. Megtanulta, hogy csak a teljesítési központ munkatársai közül kettő tulajdonosa az autónak. A többiek sokszor hosszú sétát tettek, csak azért, hogy eljussanak a tömegközlekedéshez. Szerett volna valamit tenni, hogy megoldja ezt a helyzetet, és megkönnyítse az alkalmazottait. Természetesen azonnal meg tudta oldani az alapkérdést, ha az összes Atlanta alkalmazottját megvásárolná egy autót, de olyan dolgot akart tenni, ami hosszú távon tart, ösztönzi a felfelé irányuló mobilitást, és jelentősen megváltoztatja az életét. Huang számára a válasz az oktatás volt. Huang fizetése egy részét egy nonprofit alapítványnak adja. Ő írja le a tandíjat az alapítványtól.

Az esküvők kifizetése körülbelül egy évvel később történt meg. A Boxed New Jersey-i teljesítési központjának munkatársa megtorpant a munkahelyén. Két munkát végzett héten héten, hogy fizetjen anyja orvosi számlájára és esküvőjére. Amikor rádöbbent arra, hogy időben nem tudja eléggé megmenteni mindkettőt, lebontotta és elhagyta a munkáját azon a napon. Amikor Huang kiderült, meglepődött, mert a dolgozó sztoikus fickó volt. Szóval felhívta őt, és megtudta, mi történt. Huang lépett be, és fizetett az esküvőért.

Ez arra késztette a Boxed-ot, hogy olyan politikát vezessen be, ahol minden napi 20 000 dollárra fordítja az esküvő költségeit. Kevesebb mint 10 teljes munkaidőben foglalkoztatottak önként hagyta el a vállalatot, mivel ezek az előnyök elkezdődtek.

Huang nevelése nagy szerepet játszott abban, hogy befolyásolja a szokatlan előnyöket. Tajvan bevándorlók fia, és a szülei küzdöttek azért, hogy véget érjenek, miközben felemelték őt és testvérét New Jersey-ben. A család utazott az Árklubba, hogy szülei felvehessék a szükséges élelmiszereket és háztartási árukat, amiket megfizethettek.

Huang szülei visszautasították a sarkokat, amikor Huang oktatására került sor. Tudták, hogy ez a legfontosabb, hogy hosszú távon jobb életet biztosítson neki. Huang részt vett a Johns Hopkins Egyetemen a közgazdaságtudományi és a Fordham Egyetem jogi iskolájában. A vállalati jog gyakorlásának megszüntetése után megkezdte a szerencsejáték-társaságát. 2011-ben adta el Zynga-nak. Néhány idő múlva elkapta az ötletet, hogy elindítsa Boxed-t, és 2013-ban indította el a garázsából.

A játékról a WC-papírra való ugrás nem annyira véletlenszerű, mint amilyennek látszik. Amikor Huang férjhez ment és családját New Yorkba költözte, hiányzott a nagy dobozos raktárbolt, ahol nőtt fel. Úgy gondolta, mások is csináltak. A mobil fogalom úgy tűnt, mint egy logikus lépés. A fogyasztói csomagolások kevesebb mint 2% -át online értékesítik. Huang hatalmas lehetőség a növekedésre a Boxed-szel.

Az egyik dolog biztos, hogy a Boxednek a nagylelkűségért járó jó hírnevét kapja, nagyon sok tehetségre tehet szert a munkahelyén. Ez azt jelenti, hogy a Boxed olyan gyors ütemben növekszik abban a pillanatban, hogy még a legmagasabb szintű előnyökkel is, nem tudja elég gyorsan felvenni az embereket!

Ajánlott: