2024 Szerző: Ethan Spencer | [email protected]. Utoljára módosítva: 2023-12-17 09:08
Jeff Bezosnak nincs érdeke az Amazonnak az 51 millió embernek Dél-Koreába való bevonása, és ennek oka Bon Kim. Kim a Coupang vezérigazgatója, Dél-Koreában a leggyorsabban növekvő e-kereskedelmi webhely. A 2010-ben alapított indulással 2014-ben közel 300 millió dollárra nőtt, és várhatóan megmutatja, hogy 2014-ben megnégyszereződött, amikor ezek a számok rendelkezésre állnak. Tavaly nyáron a Coupang 1,3 milliárd dollárt bocsátott finanszírozásra. Kim 19% -os részesedéssel rendelkezik a társaságban, ami 950 millió dolláros nettó értéket ad.
Kim és Coupang elsajátított valamit Jeff Bezos és Amazon még mindig próbálják kitalálni. A Coupang kínálja az on-demand e-kereskedelmet aznapi szállítással. Az Amazon megpróbálja felajánlani ezt a bajillionos ügyfeleinek, de eddig nem tudta a margókat működni. Túl drága a fogyasztó vagy az Amazon, és gyakran mindkettő számára. Emlékezz, hogy a Coupang-ot 2010-ben alapították, a vállalat sikeresen megcsinálta ezt az üzletet, mint az Amazon.
Bon Kim nem úgy döntött, hogy dél-koreai e-kereskedelem királyává válik. Szöulban született, és hetven éves korában nagy részét külföldön töltötte. 13-án Massachusetts-i bentlakásos iskolába ment. Ő volt a varsity sportoló a pálya és a birkózás. Amikor eljött az idő a főiskolára, Kim helyben maradt, és elment a Harvardba, ahol egy diák magazint kezdett el Jelenlegi. Newsweek 2001-ben vette át a magazint, egy évvel Kim után végzett. Ő is internált a Új Köztársaság.
Kim beiratkozott a Harvard Business School-ba 2010-ben, de egy évvel később lemondott. Az e-kereskedelem hibáját megharapta, és vállalkozást indított Szöulban. Abban az időben a Groupon forró áru volt, Kim pedig a napi üzletmodellre mutatott. Coupang lett a 30 évesth Groupon klón Dél-Koreában. Kim az USA-ban korlátolt felelősségű társaságként bejegyezte az amerikai befektetők pénzének megkönnyítését. Közel egymilliót töltött a reklámozásban. Azonban hamar megtudta, hogy a napi ügyletek egy pocsék üzleti modell. Az ügyfelek megtartása közel nulla.
2013 nyarára Kim átalakította a Coupangot egy e-Bay stílusú weboldalra, miközben kísérletezett az igazi e-kereskedelemmel. Két évvel később, a Coupangnak 400 millió dolláros tőke volt a Szilícium-völgyben a Sequoia Capital és a BlackRock, és nagy elkötelezettséget tanúsított saját készletéhez. Kim több mint milliárd dolláros beruházást hajtott végre a logisztikai infrastruktúrában.
Emlékezzen arra, hogy Kim sok évet töltött az Egyesült Államokban és a Coupang struktúráját tükrözi. A vállalat marketing vezetője egy korábbi Zappos alkalmazott, akit Kim meggyőzött arról, hogy tavaly családjával költözött Szöulba. Kim azt akarta, hogy a Coupang nyugati szemszögéből nézzen szembe az elektronikus kereskedelemmel. A Coupangnak több mint 200 nem koreai tagja van a személyzetében, köztük a korábbi Amazon vezetők, tanácsadók és a Silicon Valley-i frissítő mérnökök. Kim bérelt egy fordító zászlóaljat, hogy fordítson amerikai munkatársainak és koreai alkalmazottaik közvetítőjeként.
Az elmúlt két évben a Coupang olyan testreszabott szállítókocsis hálózatot épített ki, amely algoritmussal ellenőrzött raktáraknak köszönhetően a leggyorsabb szállítást biztosítja Koreában. A vállalat algoritmusai lehetővé teszik, hogy tájékoztassák a munkavállalókat arról, hogy mely állománya van, ahol a leggyakrabban vásárolt elemek a legközelebb állnak a vásárlóktól. A szállítmányokat 3,600 "Coupangmen" készítette, akik a gyerekek és a szöveges ügyfelek számára dobják ki a dobozok képét a dobozokról, ha nem kapják meg őket. Az átlagos Coupang vezető 120 csomagot szállít egyenként 10 órás műszakban. Dél-Koreában más kiskereskedelmi létesítmények két-három napot vehetnek igénybe áruik szállítására. A Coupang teljesen elfogy a versenyen, egy nap alatt, vagy annál kevesebbet. Az ügyfelek még megszüntethetik a már megkezdett szállítmányt. Ó, és mellesleg, nem számítanak a szállításért.
Dél-Korea az Ázsia második legnagyobb GDP-je. Szinte mindenki okostelefonon és nagy sebességű hálózaton tartózkodik. Az ország lakosságának fele Szöulban és környékén él, így könnyebbé teszi a Coupang számára, hogy lenyűgöző ígéretét nyújtsa az ugyanazon a napon. Dél-Koreában minden kiskereskedelmi dollár 15 centet költenek online. Az Egyesült Államokban ez a szám kilenc cent.
Bon Kim vált koreai e-kereskedelem királyává, és Jeff Bezos-t verte meg a saját játékában. Az Amazon jelenleg 13 országban működik. Alibaba uralja Kína és Rakuten a japán vezető. Kim elégedett azzal, hogy csak Koreában működik. Legalább most.
Ajánlott:
Az Amazon alapítója, Jeff Bezos látja Net Worth-ot, hogy 8 milliárd dollárral kevesebbet, mint 1 óra alatt
Az Amazon.com alkotója, Jeff Bezos éppen nagyon jó nap volt
Ha élsz ezen a tinédzser apró Miami-szigeten, nyerted az élet játékát
Ha valaki egy milliárd dollárt keres egy nap, akkor nagyon jó esély van arra, hogy házad van ezen a kis Miami szigeten
A Centra bizarr története, egy kriptográfiai indítás, amelyet DJ Khaled és Floyd Mayweather támogat
Miután több mint 32 millió dollárt emelt, két cybersecurity-alapító társalapítója hirtelen elhagyta a céget. Itt van a Centra up-and-down ride.
DeMar DeRozan középkategóriás játékát veszi - és a Toronto rablók - egy másik szintre
DeMar DeRozan a legdrágább középkategóriás ugrás a NBA történetében. Íme az oka annak, hogy a Raptors nagyon, nagyon boldognak kell lennie a befektetéssel.
Bjorn Borg-tól Roger Federer-hez: Hogyan támogató dollárok forradalmasították a tenisz játékát?
Olyan, mint a futball és minden más nagy sport, a valódi pénz nem feltétlenül származik a tenisz versenyen. Ez csak a jóváhagyásokról szól.