1997-ben a Microsoft megmentette az Apple-t a 150 millió dolláros életévvel. Mi történt a beruházással?

Videó: 1997-ben a Microsoft megmentette az Apple-t a 150 millió dolláros életévvel. Mi történt a beruházással?

Videó: 1997-ben a Microsoft megmentette az Apple-t a 150 millió dolláros életévvel. Mi történt a beruházással?
Videó: Why Microsoft Saved Apple - YouTube 2024, Április
1997-ben a Microsoft megmentette az Apple-t a 150 millió dolláros életévvel. Mi történt a beruházással?
1997-ben a Microsoft megmentette az Apple-t a 150 millió dolláros életévvel. Mi történt a beruházással?
Anonim

Tudom, hogy ezt nehéz elképzelni, de volt olyan idő, nem olyan régen, amikor az Apple nehéz pénzügyi helyzetben volt. Ma az Apple szó szerint a világ legnagyobb vállalata, 668 milliárd dolláros piaci kupakkal. De 1997-ben, azután, hogy Steve Jobs visszatért egy kényszerített 12 éves hiatusból, az Apple 90 nap múlva teljesen csődbe ment. A gépekkel kapcsolatos néhány probléma, néhány megdöbbentő hülye üzleti döntés, és olyan termékek, amelyeket komplikáltnak és népszerűtlennek éreztek, az Apple nagyon rossz helyzetben volt. El tud képzelni egy világot az iPod, az iPhone és az iPad nélkül? Ez csak három hónap múlva történt! A valóság az, hogy az Apple ma csak ma létezik, köszönhetően a Bill Gates és a Microsoft utolsó pillanatnyi élővilágának. Életvonaluk elsősorban 150 millió dolláros készpénz infúzióból állt. Szóval mi történt a Microsoft befektetésével?

1996-ban az Apple mindig alacsony volt. Az Apple részvényesei és ügyfelei elvesztették az összes hitüket a korábban forradalmi cégnél, és a verseny FAST-ben zárult. Az Apple lehet egy sajtó, ami kedvelt ma újságírókkal, akik finom formatervezéseikkel és innovatív ötleteikkel büszkélkednek, de 1996-ban nagyon más történet volt. A sajtó világszerte szerette volna feltölteni az Apple hétvégére való alkalmatlanságot bemutató történeteket.

1996 előtt az Apple nagyon jól működött. 1,3 millió Mac-ot szállítottak, és 3,1 milliárd dollár bevételt termeltek az 1995 decemberében véget érő időszakra. A Mac-ek értékesítése 1996-ban az első tíz hónapban 26,9% -kal nőtt. A Mac a de facto számítógép volt az amerikai iskolák, hirdetési ügynökségek és kreatív szakemberek számára mint a webes és grafikus tervezők.

Azonban az 1995-ös események az Apple-t tönkretették. 1995 augusztusában megjelent a PowerBook 5300. Ez volt az első PowerPC alapú PowerBook, és azt várják. Sajnos, az első szállított egységek sokan halottak voltak érkezéskor. Más gépeknél a Sony lítium-ion akkumulátorok lángba fulladtak. A PowerBook 5300 aso rossz, hibás szoftvert tartalmaz. Az Apple kénytelen volt visszahívni az egész termékcsaládot. Ez a fiaskó miatt az alma elvesztette a hatalmas piaci részesedést a laptopok. Egy darabig még mielőtt visszahozhatnák.

1995-ben is az Apple elkezdte engedélyezni a Mac OS-t a harmadik fél gyártóknak, hogy piaci részesedést szerezzen. A Mac-klónok 1996-ban voltak a piacon a leggyorsabb személyi számítógépek, amelyek hatással voltak az Apple alaptájára. 1995 decemberében a Power Computing Mac klón 3,344 dollárba került. A Power Macintosh 9500 6 500 dollárba kerül. Bár a klónok azért jöttek létre, hogy segítsenek az Apple-nek, valójában meggyilkolták a céget. Ennek eredményeképpen Michael Spindlert kivonták a vezérigazgató helyére, és Gil Amelio helyére 1996-ban került sor.

Valóban nehéz emlékezni egy olyan időszakra, amikor az Apple termékeket komor és vonzónak tartották. Az Amelio új vezérigazgatója alatt az Apple kiadta a Newton termékcsaládot, beleértve az eMate 300 laptopot is. Bár a Newton újból újjászületett volna az évek során, mivel az iPad nem 1996-ban megölte ezt a terméket, Amelio óriási hibái voltak. Ahhoz, hogy tisztességes legyen, Amelio-nak hatalmas rendetlenséget adott, és azt mondta, hogy rendezze el. Csökkentette az Apple költségeit, ezrei csökkentette a munkaerőt, és befejezte a Copland OS projektet. De nem ismerte fel a Newton termékek életképességének hiányát. Amelio megmentő kegyelme az Apple történetében az, hogy az Apple egy kevéssé ismert céget vásárolt a NeXT-nek 402 millió dollár. A NeXT alapítója és vezérigazgatója nem volt más Steve Jobs. Az akvizícióból származó legértékesebb eredmény, hogy 1997-ben Steve Jobs-t az Apple-hez fordította.

Steve Jobs számos dolgot tett azért, hogy az Apple vissza tudjon menni. A Mac OS 8-at 1997 júliusában mutatta be. Nagyon sikeres volt, 1,2 millió példányban az első két hétben és hat hónapon belül hárommillió példányban. A munkák tovább folytatják az Apple újjászervezését. Bevezette az iMacot, az iPod-ot, az iPhone-ot és az iPad-et, hogy csak néhányat említsek az Apple kiadásairól, mióta Jobs második leányvállalata az Apple-nek. De ezek a csodálatos újítások egyike sem lett volna lehetséges, anélkül, hogy segítséget nyújtanának a boltíves riválisukból: Bill Gates és a Microsoft.

A Bostonban 1997-ben megrendezett MacWorld konferencia előadásában a Jobs megdöbbentette a közönséget, mikor bejelentette a Microsoftgal való ötéves partnerséget, amely kiterjed a szabadalmak határokon átnyúló licencelésére, az Internet Explorer böngészőjének az új Mac-ek alapértelmezett böngészőjévé tételére, a folyamatos fejlesztésre és a Microsoft Office for Mac támogatásának támogatása és a Java-on folytatott együttműködés. Talán a legfontosabb, hogy a Microsoft 150 millió dolláros készpénzfelvételt fecskendezne az Apple készlet megvásárlásával.

Ez az üzlet nehéz volt mind az Apple, mind a Windows rajongók számára lenyelni. Az ellenséggel aludt. Kivéve, hogy tényleg nem volt. Ez a megállapodás végül mindkét vállalat számára kölcsönösen előnyös volt. Steve Jobs tette a legjobban, amikor azt mondta, " El kell engednünk ezt az elképzelést, hogy az Apple nyerni fog, a Microsoftnak elveszítenie kell"Ez volt az igazság: az Apple-nak kétségbeesetten szüksége volt az életútra, a Microsoft megtartotta a konkurens üzletembert, ami segített nekik, mert gyengítette azt a érvet, hogy a vállalat monopólium volt.

Amint kétségtelenül látta, azóta, hogy ez a partnerség bejelentette, az Apple minden szempontból hatalmas sikertörténet. Almák 668 milliárd dollár a piaci kupak teszi őket a világ legértékesebb vállalatává. Összehasonlításképpen, a Microsoft jelenlegi piaci kupakja 395 milliárd dollár.

Tehát mi történt a Microsoft 150 millió dolláros befektetésével?

A 150 millió dolláros befektetésükért a Microsoft 150 ezer részvényt kapott az Apple által kínált részvényekből, amelyek részvényenként 8,25 dolláros áron konvertálhatók az Apple részvényeinek közös részvényeihez. Az MSFT nem tudna legalább három évig eladni a részvényeket. 2001-re a Microsoft minden előnyben részesített részvényét közös állományba alakított át, ami körülbelül 18,1 millió közös részvénynek felel meg.

TONY AVELAR / AFP / Getty Images
TONY AVELAR / AFP / Getty Images

A Microsoft lassan 2002-ben kezdte el eladni a tétét. 2003 közepéig eladták az összes Apple részvényt. Abban az időben, amikor a Microsoft eladta a tétét, az Apple piaci kupakja körül volt $7 milliárd, ezermillió. Összességében a Microsoft nettósította 545 millió dollár 150 millió dolláros befektetéséből. Ez hat év alatt 260% -os hozam. Nem rossz! Jobb? Hát, várj, amíg meg nem hallod, mi volna a befektetésük ma.

Mi lenne, ha a Microsoft megtartotta volna az Apple tétét?

Az Apple és a Microsoft közötti megállapodás óta az állomány kétszeresen kettévágva oszlik meg. 2000 júniusában és ismét 2005-ben. Az 1997 után eltelt 13 év alatt 18,1 millió közös részvényük a mai napig mintegy 216 millió közös részvényre nőtt, miután különböző haszonokat és osztalék-újrabefektetéseket hajtottak végre.

Ebből az írásból az Apple részvényei részvényenként 113 dollárba kerülnek. Ha soha nem értékesítették a tőkéjüket, a Microsoft 216 millió részvénye megérné 24,4 milliárd dollár Ma. 24,4 milliárd dollár, szemben 545 millió dollárral. Jaj.

Mennyire sajnálja, hogy Bill Gates sajnálja, hogy kevésbé hitt az Appleben? Azt hiszem, a lecke itt van, ha elhiszed egy olyan társaságban, amely elég ahhoz, hogy 150 millió dollárt adjon nekik, amikor a halál kopogtat az ajtón, miért nem tartja a lovagolást, amikor visszatértek a rúgásra? Aztán újra, utólag mindig 20/20.

Ajánlott: